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华为终端BG智选车业务部总裁汪严旻:产品即营销,用户即口碑 8月13日,汪严旻总在第十九届中国汽车营销首脑风暴·杭州峰会发表了主题演讲,提到了两个点,我觉得很重要: 一个是产品的打法: 扬长不避短——即每款产品都要有突出的核心长板,并打造成产品的核心竞争力,比如问界M5的“车机天花板”鸿蒙智能座舱,这是华为擅长的事情。同时,传统汽车所必备的安全、操控、速度、驾驶、外观和内饰等也不能有短板。现在看来,这种打法是成功且非常有效的。M7在鸿蒙座舱的基础上,又突出了“零重力座椅”的长板。汪总透露,从现在的订单来看,整个零重力座椅的选配率已经接近70%,这远远超出预期。 下一步AITO家族其他型号的汽车,同样会延续这个理念。 第二是用户推荐值: 华为在不同场合都强调,“我们考核业务的标准,不是KPI,而是NPS--用户净推荐值,用户自己使用后,愿意把产品推荐给亲朋好友的程度。” 好的产品力是爆品成功的一半,爆品能否持续增长,则需要另一半:服务。这个是决定了车主的满意度,以及是否愿意继续把产品推荐亲朋好友的关键。 目前来看,第二点华为还没起步,真的差距挺大的。好在华为非常重视这点,也在着手解决了,希望随着时间的发展,能够逐步把这块短板补好吧。
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