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《聊聊我知道的iCAR和智米汽车的一些故事》 关于iCAR V23,我一直欠@Timoooo 一篇小作文,原因是多方面的,第一个是和智米CEO 苏峻的聊天中涉及了比较多还需要保密的内容,第二主要是很多事情间隔了车展后耽误下来,有些东西就记忆不太深了,怕写错,但当时看车的时候,还是很震撼,很多收获的,我身边有很多买过5-6台新能源车,蔚小理特极氪都买过的人都说,V23这台车今年必买,我想我还是尽量补一些吧,特别是一些图可以放出来,给大家看看: 1:关于iCAR和智米的关系。 我把来龙去脉的故事都说一下,大家应该就会明白很多。 最早来源于智米CEO苏峻的造车梦想,他一直是一个汽车爱好者,在小米、石头科技、小牛都开始造车后,他也想自己造车,而且在工业设计审美上一直有自己的优势。所以就拉出了一个智米汽车的团队,后来团队路线就加入了传统车企的一些人,包括沃尔沃亚太首席设计师张自然,理想L9的外观设计师李白,还有泛亚新能源的总技术负责人马永东等,一直在做产品。 疫情期间做产品,确实很难,特别是后期,国家把资质的大门关闭了,小牛等都遇到问题,小米石头也都用尽办法才曲线救国。这时候车设计其实基本做出来了,苏峻就拉了很多有资质的车企来看项目,争取能合进去,比如理想比如北汽等,但都没有谈拢,最后奇瑞尹总来看车,当场就拍板要合作,要钱给钱要人给人。最后智米汽车就合进了iCAR汽车的团队了。 iCAR其实之前也有,并且规划了好几台车了,因为这个合并的事情就只保留了第一台车就是大家看到的03,后面有些设计都做完了,有一些我还去评审过,都砍掉了。 2:现在的iCAR汽车是奇瑞和智米共同运作,股份如何分配的我不得而知。但智米这边负责两头,也就是产品规划,定义,设计,配置,后面的销售传播推广等。奇瑞负责中间,生产技术平台供应链等。其实和华为赛力斯的合作有一点像,但奇瑞还辅助传统的代理的经销商的管理,应该比赛力斯负责的部分要更多一些。但智米也会开一些直营的城市旗舰店未来。 3:智米的总部,其实以后也应该会是iCAR的北京总部,就在北京学院路附近,知乎的总部的楼上。我那天也在设计评审室仔细看了iCAR的几台新车,包括那天BOX的第三台车。 V23从产品静态上看,我个人基本挑不出太多的毛病,如何结合未来的售价区间,我觉得这台车不爆,真的没有道理的。当然,动态的表现和三电性能,智能化表现现在还没到评价的时候。但车机我还是有信心的,这边很多都是做小米系统的人,SU7也在前面打好样了。当时网络上看到这台车,我就给五菱的周金开同学发了微信,悦也Plus麻烦了。 4:聊聊苏峻这个人吧。 这是一个很有意思的人,审美一流,北方工业大学的工业设计系主任,小米的刘德(大家自己百度刘德的故事吧)是北京另外一个大学工业设计系主任,拉他出来创业,做了智米科技,智米的空气净化器等产品大家可以自己查销量。 他喜欢收集很多美的设计的工业产品,比如日本的索尼的一些随身听产品,包括一些游戏音响产品,智米的公司也是非常有逼格的展示,会议室都是全世界著名品牌的名字,比如任天堂、徕卡、爱马仕等等。他办公桌上,我看到了很多本日本的汽车杂志,,一些户外系列,得利卡等,看得出来,他对这种野趣的城市车型很有研究,并不是硬派越野,但给你拿着视觉,同时给你城区的大空间舒适加上新时代的智能化。图里有一张是他们从未曝光过的,设计过程中的充电桩样子,其实就是他们车上的小书包的样子,很有趣。 审美这个东西有时候很难量化,但你哪怕对比一下iCAR新旧两个logo,你都会知道这中间的差距吧。 他身材保持得很好,晚上我们在楼下吃了顿饭,他点的沙拉,平时也有健身的习惯。他自己两台车,一台特斯拉S,一台福特的Bronco,他并不是极石昌敬那种比较疯狂的越野爱好者,他只是喜欢美和汽车。我叫他过来新出行开一个号,@苏峻 ,他也欣然同意了,时不时会看看大家的艾特。 5:他做智米和iCAR的思路其实是一致的: 一个有实用性的产品,用美的方式呈现出来,最后给它一个极具性价比的价格。 这就是V23现在被业内和网友都认可的原因,这是最近几年,新出行遇到的唯一一台,几乎没听到差评的外观内饰设计方案,这还是在价格没出来的情况下。 最后: iCAR会不会成功,我不敢乱下定论,和奇瑞的糅合一定没有那么简单,这里还有很多供应链工厂生产销售渠道的问题,连华为和奇瑞的合作智界,都遇到了那么多的问题,更何况iCAR呢。还有一些智米和这台车的其他的图,这贴放不下了,我在新出行APP iCAR V23社区开了新一贴,全部放上来了。 但我始终觉得,在一个智能电动车越来越设计趋同的当下,有审美标准的产品,有懂用户心智的产品,用一个非常有性价比的方式呈现出来,这一定是一个好事。 苏峻自己说:我没想做成丰田大众,但小众其实没大家想象的那么小的市场,比如去年铃木的全球销量是190万台,历史新高。马自达铃木等类似的小众车企,也许才是他的目标,不做很无聊的车。 有审美的人,不迎合所有人。
最后编辑于 · 2024-05-23
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