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卷到极致,必非凡……写在飞凡R7上市前(含干货建议)
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卷到极致,必非凡……写在飞凡R7上市前3小时(含干货建议)

(作为国产新能源老白鼠,仅仅分享个人感受,从未恰饭,也无意黑任何人,非喜勿喷,请高抬贵手,在此先谢过啦……如果XCX能把我这篇文章设置为推荐,也足以证明XCX本身是一个客观公平的平台,哈哈……)

郑重声明:本文,绝非软文!   网络环境需要大家齐心维护,希望每一个真实的声音,都能被善待,谢谢。

【先说结论】@贺总的金句——“有量有希望,无量立马死”。在新能源内卷如斯的今天,纵然心比天高,也只能尊重市场,活下去才有活出非凡的希望。

XCX全站,已经有非常优秀全面的文章、视频……除了价格和权益,关于R7的一些,都已经大白于天下。本文中,老白鼠主要以用户(摩天轮准车主)视角,来探讨R7的突围。


【超级缝合怪,飞凡产品力】

放眼全市场,5座SUV,30区间、颜值出众、尺寸强大、内装亮眼、激光雷达、高阶辅助、性能拔尖、支持换电、还有HUD+电动门……除了蔚来(ES7并不在30区间,只有ET5在30区间,但ET5并非SUV,且ET5没有HUD),市场终于有了第一个选择……飞凡R7。

虽然飞凡R7比小鹏G9更加“难产”,让市场等待了接近2年……但毕竟飞凡算是“新品牌”,从某种意义上说后发是幸运的……因为短短6天,因为G9,市场发生了太多反转,那草老师的话说,小鹏历经了“生死考验”,阿维塔几进几出ICU。 今晚8:00,就轮到R7时刻。

经过2年打磨,此时此刻,用“超级缝合怪”这个词形容R7,应该不为过……除了没有空气悬挂,没有后轮转向,没有后排通风,已经满配。

以老白鼠“毒辣挑剔”的眼光,R7绝对是能买、想买、愿买的车型,要不要买,就看价格和权益了。


【加油站里换电,绝杀】

关键时刻,上汽联手宁德,外加两桶油,官宣合资,专门发展换电站。从架构上、逻辑上、目标上(2025年3000座),让换电瞬间成为了R7的"必杀技"……

如果说小鹏S4的瓶颈是电容量的话,那么蔚来、上汽换电站的瓶颈就是位置……蔚来用了三年多时间,已经向市场证明,换电跟加油一样方便。相信车主选择蔚来的时候,免费换电是一个至关重要的因素。身为蔚来ES8创始版车主,老白鼠只能说,谁用谁知道。嘴巴会说谎,身体很诚实,老白鼠在三辆新能源车中,为何95%的时间都是开蔚来ES8?——无他,免费换电确实香。

此次宁德时代及“两桶油”以股东身份入局换电,"捷能智电”必将是一个里程碑式的事件。侧面也反映出新能源时代正在加速到来,对两桶油来说,与其淘汰,不如加入……一旦理念打开,股权加持,换电站的核心痛点——位置,迎刃而解。

这也是老白鼠看好飞凡的核心原因,虽然上汽主导(两桶油更像是“被动参与”),但毕竟现在吴冰总主导上汽,那么飞凡的重要意义,就不言而喻了。

假如,(只是假如),换电站能够统一标准,并依托“两桶油”,在中石油、中石化加油站迅速普及开来,(尤其是高速公路服务区的加油站),那么就意味着,飞凡R7的用户,将率先享受到“国产新能源史上”最大的红利。

以蔚来换电站的发展过程看,只要位置瓶颈能突破,换电站本身的建设速度是超乎想象的……

位置、位置、位置……重要的事情说三遍!不用担心电池数量,因为这永远是跟销量匹配的事情,上汽毕竟是国企,相对于对决心和恒心的担心,实力和能力上反而不用操心。


【买车人最在意的几个点】

正如小鹏G9、阿维塔11这几天的惊天大反转,虽然厂家不愿意相信,但谁能否认与理想"套娃"无关?

在车市里,并没有独立的存在,什么纯电、增程,统统只是人为定义罢了,电动、混动、燃油,都是车……说句简单粗暴的话,只要价格近,全都是竞品

如果你能认可上述逻辑,那么就能理解9.21小鹏G9为何全网喷,因为“价值感”这个东西,绝非厂商一厢情愿的事情。同样的配置,蔚来要就比小鹏贵,因为品牌;同样的价格,就愿意买理想L8,因为刚需;同样的智能化,就只能加量不加价,无法溢价,因为不傻。

回到R7,飞凡品牌是新的,产品是未经“试错”验证的(首批买家就是小白鼠)……如果你能认同这样的逻辑,那么就能理解为何阿维塔11终于还是向市场低了头。如果R7不能给市场价值感,用草老师的大白话就是不让消费者“占便宜”(话糙理不糙),那么消费者就会用脚投票。 毕竟,消费者是在用真金白银,来帮你试错,没有对等价值交换,显示公平。所以为何蔚来老车主都说斌哥好,为何理想老车主天生就是“蔬菜命”?恰恰就是反映了厂家对价值的理念。

对于R7,如何让消费者感知到价值?

1、性价比——就是缝合怪、堆料王的名号,相对于售价的“预期差异”,说人话就是R7有没有“哇噻价”?

无需展开,看看极氪001,看看零跑C11,这些都是已经被实证的案例。厂家能不能盈利,厂家自有盘算……但看看岚图、看看智己就知道,贺总金句的“寒意”。在性价比问题上,实际并非厂家与消费者的博弈,而是厂家市场部门与财务部门的博弈,或者是品牌与股东的博弈。

2、权益——价格不是权益,但权益就是价格。作为新品牌,新产品,给足权益,是起码的态度。这里所指的权益,分为三个部分,首先是质保(尤其是整车质保),其次是金融(尤其是置换及贴息),最后是补能(尤其是免费换电)。

3、复购——这个虽然看似远期,但实际对当下决策有着至关重要的驱动。对于有试错忧虑的消费者,如果飞凡能承诺5年周期以某一个约定价格回购R7换购飞凡新品;或至少在电池部分发挥换电优势,能够承诺以优惠价格换购更先进的电池。


【诚意非凡,是R7爆量的关键】

1、定价——化繁为简,展现诚意,杜绝套路,用消费者最能听懂的方式定价。

放低姿态,把自己当作新势力,学习零跑的成功经验。只在电池和电机上区别定价,不要在配置上玩花样。谁说低续航不需要豪华配置?

建议不要超过高、中、低三个档位(便于记忆及传播),最多加入“入门眼球版”及“天花板”两个不走量但立FLAG的档位。

2、权益——从善如流,四两拨千斤,争取要超预期,千万不要挤牙膏。

首批千万要给整车终身质保(三电更不在话下),首批一定要给免费(充)换电权益(希望能学习蔚来换车时权益跟随车主),首批希望能给回购换新权益(实现零试错无忧虑购车)。

3、渠道——商场展厅加快建,油站展车试试水,国企联手走一波?

从问界的崛起,不难看出优质渠道的威力所在,毕竟内卷时代,5座非刚需,酒香最怕巷子深……飞凡的优势在于上汽,国企背景,实力无忧,多头出击,多种方式,速胜机遇。


【3小时后亮剑,飞凡时刻】

作为摩天轮预订车主,老白鼠对于R7并不抱期望(免得失望),只希望将心比心,换来惊喜……

@王子星  @社区小管家 

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