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车圈观察札记|CEO 们走出去 “红衣大叔”走上来
新出行原创 · 话题文章

周鸿祎, 生于河南省驻马店市,祖籍湖北,号红衣大叔,现 360 董事长兼 CEO。

“这个人最近在车圈搞得挺火的嘞。”现年 79 岁的爷爷很兴奋的指着电视屏幕跟他那个“搞新能源”的孙子说道。

那个孙子有点沉默,不知道如何向老人家解释“这个人”,他身上的滤镜多且深厚——

对于早年间的科技圈博主,上到流氓软件全家桶,下到爱穿红 T 不系扣,活脱脱的中年潦草男模板,与一众西装革履的企业家相比,负面印象不要太深;

但对于新兴的新能源汽车圈子来说,周鸿祎表现得相当和蔼可亲,对内化身大家长怒批哪吒汽车 CEO 张勇“瞎搞”,对外以身入局卖掉迈巴赫 All in 国产新能源,“不造车,我就是当当气氛组”。

有人在怒骂,有人在赞美,这是相当割裂的局面。所以要解答大家的疑惑,解答爷爷的疑惑,那个“搞新能源”的笔者就来尝试和大家一起,摘下滤镜去看看“红衣大叔”。

疯狂的产品经理

“360 正在被颠覆。”

主打网络安全的 360 ,在 2018 年开始便经历了营收连续下滑。

流量从拨号上网,无线网卡,最后到了巴掌大的手机上——360 ,或者说周鸿祎对于时代的嗅觉十分灵敏,但想通过硬件业务盈利的 360 手机,却倒在了机圈的淘汰赛中。

“未来互联网将奔向两个方向,一个是互联网跟传统服务业的结合,还有一个是 IOT,就是很多传统的硬件有智能化、联网化、云端化。无论是智能家居、 可穿戴设备 ,还是车联网,最终都需要一位有管理和指挥能力的主帅,而这位主帅,就是可起到终端承载连接和服务的智能手机。”

你可能以为上面的话是雷军在某次大会上的发言,但实际上这是周鸿祎在初涉手机行业时的想法—— 2014 年,360 手机正式问世。

手机行业的失利,并没有挫败红衣大叔想要通过硬件智能化去提振 360 的想法。事实上,当时的周鸿祎很快就找到了比手机圈竞争难度小,环境水温不高的行业——拿着国家众多补贴与向好政策的新能源汽车。

2021 年,360 集团发布智能汽车战略,官宣与哪吒汽车合作。当时双方的合作口号是“为人民造车”。(五菱:?)

放在 2021 年的视角来看,算上还活着的威马,年销量能过万的新势力车企凤毛麟角。而在“千元机”市场拼搏的 360 手机,和与哪吒合作打造 10 万元级别的各类车型,周鸿祎对于硬件市场的思路几乎没什么变化,那就是寄希望于低入门成本的硬件,发挥 360 的软件优势。

在这次会上,周鸿祎反复强调,“360 不会造车”,而是将 360 的互联网基因赋予给哪吒,双方合作打造智能汽车——熟悉的话语在半年后,AITO 问界品牌正式发布的时候,又响起了一遍。

我们当然可以怒骂那些 360 旗下的流氓软件全家桶,攻击周鸿祎那潦草的外貌,耻笑他在“3Q 大战”中落荒而逃的场面。但我们不能忽视的,是周鸿祎作为产品经理时独到的眼光。

“好像他真有两把刷子?”

收割流量的红衣大叔

虽然是部分人嘴里的“流氓头子”,但周鸿祎的本职工作还是一个正经的企业家——所以为什么在今年,红衣大叔化身为一个追逐流量的“网红头子”呢?

周鸿祎的回答很简单,“企业没有流量,怎么有销售呢?怎么跟公众有表达呢?”

企业获取流量,终究是为了最后那张好看的财务报表。而在过去,流量隐藏于网页当中,因此新兴的线上电商网络打得传统线下商铺头破血流;如今的流量,则是藏在大众用户们快速刷过的无限下拉流应用中。

短视频,直播平台,信息聚合等等应用都在采用无限下拉流的手段,破坏并重塑了用户对于热点内容的聚焦。因此想要获取流量,就必须持续不断地输出内容——“搞流量不可耻,批判搞流量的才可耻。”周鸿祎在前几日的未来汽车先行者大会这样说道。

所以不止是周鸿祎,那些原先离我们很远,似乎只在新闻和财报上见过几行的人名,正以更鲜活的方式,开始由幕后走向台前,与用户和媒体们打成一片。

由此也引申出新一轮的问题:如周鸿祎之流获取的流量,是否能对车企的最终销量起到正面作用与帮助?

车圈已经有很多案例告诉了我们,流量也分好坏,纵容坏的流量裹挟着产品前行,是必然会反噬的。

什么是好,什么是坏,在各个人的角度上显然没有统一的评价标准。但无论好坏的流量,做出快速的反应都是必要的。“现在如果没有这种新的营销方式,再开个发布会,发几篇稿子,除了老板、竞争对手、市场部的同事自己看,就没人看了。”

或许在张勇和哪吒品牌看来,最近周鸿祎的一系列风波虽然众说纷纭,但最关键的,是让哪吒洗刷掉了“即将倒闭”的流量 tag,令哪吒有了喘口气,继续进行淘汰赛的机会——这段时期周鸿祎为哪吒带来的流量,显然不能单纯打上好或坏的评价。

但从长远来看,周鸿祎为哪吒站台的流量,显然不能即刻解决哪吒自身的问题。被周鸿祎吐槽“速度太慢”的张勇,也需要有新的可持续性获取流量,聆听用户的手段。

周鸿祎收割的大量流量能短暂扶起哪吒一把,但卖掉迈巴赫选择的 9 台国产新能源,明显就和哪吒没有太大的关系了——流量就像饥荒年代的薯,人们离不开,却也填不饱。

“ 有人老说蹭流量搞流量,好像这件事很低俗。但说这话的人本身就很不要脸,他说这话不就为了蹭流量吗?”

编辑结语

无论我们为周鸿祎本人贴上怎样的评价,都不能否认一个事实:至少哪吒汽车在这一轮的风波中真的有所受益,能够稍做歇息,继续在淘汰赛中厮杀。

哪吒汽车 5 月交付 10113 台,较上月增长 12%

而对于他的网红做派,抨击的人多,跟随的人显然更多——一个流氓放下身段,一群 CEO 走出幕后,一个红衣大叔有可能被毒流量瓦解,但一群红衣大叔显然在他背后,做好了获取流量的准备。

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