采访保时捷SUV产品线负责人Kerner和公关负责人Ben 1.保时捷未来对车辆智能化有什么计划？针对中国市场的智能化转型是否有考虑过使用本土例如华为，大疆等智能化供应商？ Kerner：保时捷始终坚持生于赛道，专注驾驶。即使是SUV车型，我们也会坚持做有趣的有驾驶乐趣的车型。中国是个非常特别的市场，在智能化方向上保时捷有全盘考虑，也会尝试在中国接触各类的本土供应商，保时捷甚至在中国设置了一颗专属卫星，用以沟通保时捷中国和总部的研发数据。 2.保时捷后续在中国的纯电SUV有什么计划？第二台车会什么时候推出？ Kerner：保时捷第二台SUV将会是纯电Cayenne，预计将会在两年内上市。 我：两年会不会太久了？在中国两年的时间足够一台中国品牌的SUV迭代3次了。 Ben：保时捷的车型都是全球车型，而如今全球各个市场的变化都十分迅速，有着巨大的差异化。我们需要做出来让大家都满意的车型，这需要时间。当然，理论上会比两年要短，这只是个区间。 3.保时捷的标志之一是个性化定制，而中国的消费者从下订车辆到提车往往需要半年之久，所以很多消费者会买经销商定制的车型，这是否违反个性化的初衷？保时捷会不会通过扩展生产线或者在亚洲建厂来提升效率？ Ben：保时捷不会为了效率放弃车辆的品质，有许多保时捷的车型选配件是纯手工打造，这需要技能成熟的工人和稳定的供应商，这不是单纯通过再建一条生产线就能解决的。我们会有一部分车型是以选配标杆的标准发送给经销商做展车，用来帮助我们的客户可以亲眼看到选配的效果。当然，如果客户非常满意，也可以现场购买提车。 4.您认为在中国，保时捷电动Macan的主要竞争对手是哪款车型？ Kerner：这是一个非常困难的问题，保时捷一直专注于做自己，做驾控出色，让客户感觉到开起来快乐的车型。在欧洲市场可能有一些人会将奔驰的纯电车型和保时捷对比，但是中国是个非常有挑战性的市场，有着许许多多的新的优秀的纯电SUV，所以这个问题很难回答。 那么，读到这的朋友，您觉得哪款车型会是纯电Macan的真正的对手呢？ 勘误：“卫星”不是真的卫星，而是在中国的“卫星部门”，相当于中国国内的研发部门。是我误解了{:捂脸02:}{:捂脸02:}{:捂脸02:}

评论有奖｜尊界S800正式首发，智界新S7上市，来聊聊你的期待！ 11 月 26 日 14:30 将举办华为 Mate 品牌盛典，届时尊界 S800 会正式首发！据余承东透露，尊界 S800 的尺寸在 5.5 米左右，和奔驰S迈巴赫、劳斯莱斯标轴古斯特的尺寸接近（图7图8）。作为百万级新能源豪车，会配备什么水平的动力电池，什么水平的智驾能力，什么水平的...大家可以大胆猜一猜{:狗头02:} 另外智界新 S7 也26号上市，一年三次发布了{:狗头02:}目前预售价 24.8 万元。兄弟 R7 上市33天大定破了3万台，还是挺不错的，不知道这次新 S7 会如何出牌来提振销量呢？大家可以猜猜正式售价多少，权益如何～ 26号这天注定轰动，评论区等你来畅聊！ 活动君会在 11 月 27 日随机抽取1名留言用户送出「50元京东卡」，额外抽取3名用户送出「30积分」。

蔚来萤火虫终于来了！关于 firefly 萤火虫我的最新分析｜ ★关于品牌名 蔚来 firefly 萤火虫最后的命名就叫 firefly 萤火虫，firefly 和 smart 、mini 类似，也是全球化的命名，而且海外感觉在渠道上会更加多元化，不再像当时蔚来出海成本那么重。 国内叫萤火虫，一个非常可爱个性的名字，而且品牌名和第一台车就叫萤火虫。贺总提过未来可能像 clubman、countryman 或者三门、五门版几个延伸。但品类应该不会太多了。而且萤火虫不像当时乐道，需要提前公布新命名让大家适应几个月再开品牌发布会。 ★关于发布与交付 既然是蔚来品牌，所以也可以共享 NIO Day 。但听说 NIO Day 只会发布品牌，不会有新车。估计到时候还有单独亮相、上市发布，到明年上半年交付。这几个月大概是萤火虫的传播周期。 ★定位精品小车 空间有惊喜 现阶段看，萤火虫定位精品化，策略和 mini 基本一致，从车身尺寸看不大，但是目前基于方盒子造型，又是短前后悬长轴距、宽体造型，是一个空间主导的小车，后排比 mini 好不少，但不像 smart 现在的车型那么硬朗。 预估车的售价还是之前的 14-15 万起售价，但是 BaaS 后 10 万元左右，每月 200-300 租赁费用。 ★可换电 但前期可能不是优先“换电” 萤火虫延续小电池+BaaS 策略，但是不和蔚来共享换电渠道，规格可能也和蔚来和乐道体系有较大不同。 萤火虫换电更类似集装箱换电，体积更小、布局成本更低。但萤火虫分布的三四五线城市更下沉，市场更散，很难像蔚来基于电区房给大家大规模铺设换电站。 所以也有一种可能，萤火虫前期优先级未必是以换电为主，从现在蔚来的口径看，提到的是“补能效率”，没有提及换电两个字。 ★进出牛屋 萤火虫和乐道最大的不同，是萤火虫和蔚来共享渠道，可以进出牛屋。所以类似社区、销售、服务都是共享的，这点对于精品小车用户的吸引力我觉得非常大。大概率也会吸引一批蔚来用户增购，包括是家庭用户的增购或者油车换购。 ★目前看有两个失望的点 没有高阶辅助驾驶能力。 目前基本判断了萤火虫不会有太高级别的智驾能力，只能实现普通 LCC 和高速领航。 内饰“很蔚来”。 大家反馈看这台车内饰看起来“很高级、很蔚来”，和当时我预期萤火虫的“年轻、个性化”取向不太一样，可能这是一台“延续蔚来品牌的豪华小车”，而不是“宝马和MINI之间的个性化”区分的小车。 ★萤火虫竞争力：纯电精品小车 品牌有加分 现在国内市场小车市场的种类非常庞大，而且基本完成了纯电的覆盖，所以国内铺设纯电小车，市场机会还是比较大。 从现在月销看，国内： 第一梯队是五菱缤果、海鸥海豚、星愿这类。（月/万台级） 第二梯队是类似欧拉、纳米这类。（月/千台级） 第三梯队是油车系，比如polo、飞度。（月/小百台级） 明显看到各个梯队之间基本都是断档的存在，纯电覆盖小车优势非常明显。其次有了蔚来高端品牌加持，萤火虫进军小车市场这部分品牌还是有加分的。 ★萤火虫最大的挑战：对比同级别产品竞争力、渠道和产能。 第一梯队的吉利、比亚迪和五菱卖爆的核心是下沉渠道建设非常完善，下沉市场渗透率高。而萤火虫虽然入驻蔚来，但也意味着不可能单独展开渠道进入三四线市场，还是非常依赖蔚来门店的数量。 其次是产品吸引力，萤火虫和当时极氪 X 的定位比较类似，大家面对的市场问题也比较像。萤火虫 14-15 万级的小车市场和国内目前主流小车市场的价格区间不同，精品小车产品定位会更高，这也是蔚来品牌加分项带来的，但面对的是其他跨品类产品竞争，用户是否买单需要进一步考验市场反馈。 产能的问题应该是目前已知的现实问题，观察看明年的情况。