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乐道的又一重大战略失误 之前如果说“小电池+溜背造型”是乐道L60的第一个重大失误,那么明年的L80将是乐道的第二个重大战略失误。 作为蔚来走量的子品牌,乐道首先承担的是销量上去,然后摊薄供应链成本,最后才是毛利率的实现,量于利先,无论是特斯拉和理想,还是问界和零跑,都不外乎如此。但蔚来和乐道的打法,让人越来越摸不着头脑,蔚来一直无法走量,持续亏损多年,乐道车型的推出,还在复制蔚来的老路。 小米和小鹏mona,P7的成功,说明纯电轿车这个赛道还是大有可为的,只在于你做不做得到真正满足市场需求和极致性价比,即使蔚来自己的轿车et5,也能跟自家suv车型es6掰掰手腕,销量能占到集团总量的40%,这种真正走量的车型,居然没有第一时间被应用到乐道上,而是复刻了es8这种极不走量的车型。 乐道先出自己的es6(L60),这一步走对了,其次应该再出自己的et5(轿车车型),继续巩固销量,早日越过月销5w的大关,然而却先推根本无法走量L80(5座跟L60定位有冲突,6座根本没啥市场),如果考虑到L60本身对蔚来车系的蚕食(这点10月份销量已经很明显了),还有车型自身的固有缺陷,我认为蔚来集团明年能否保持月销3w都是个未知数,中国新能源汽车市场已经从一片蓝海变为红海,留给蔚来犯错的机会不多了,如果蔚来不是走量思维为上,现在就考虑毛利率,我想未来会越走越难。
最后编辑于 · 2024-11-12
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