

- 全站推荐
- 全站置顶
- 撤销首页推荐
- 社区推荐
-
置顶推荐
- 6小时
- 12小时
- 24小时
- 3天
- 一周
- 长期
- 设为精华
- 热门推荐
- 撤销审核
- 进小黑屋
- 撤出议题
「成立百日,交付破两万」,这是乐道最新的战果。
作为蔚来“二次创业”的品牌,乐道肩上扛着的担子并不轻松,下沉到大众消费区间,肩负着“扩大销量基本盘”的重担。

虽然乐道有着蔚来累计下来的口碑、技术、体系赋能,但销量上的表现上并未如发布会后李斌所表示的一样——「卖爆了」,而是中规中矩月均五六千的成绩。
蔚来时隔多年才选择加入到行业竞争最为激烈的大众市场,或许是李斌有着更多的思考。
但在这持续内卷的市场,乐道还需要用“硬实力”来证明自身的价值,也需要夯实自己的定位、产品来打动消费者。
那么蔚来到底能否凭借乐道开辟出新的道路?今天,我们就以乐道现阶段信息来好好地聊一聊。
一、 乐道乐道,津津乐道?
作为乐道的“顶头上司”——蔚来,相信大家都非常熟悉了,从诞生起就塑造了“高端智能电动汽车市场先驱者”的头衔。
相继推出的 ES8、ES7、ES6、ET7 等等,它们也都已经在市场上建立起了高端、豪华的品牌形象。

虽然品牌认知度高了,但也没有解决最根本的问题——销量以及盈利。
据乘联会发布的数据显示,蔚来今年在一众新能源汽车品牌中排在第十三位,也是近年来首次跌出前十榜单。

而根据蔚来财报显示,从 2023 年第一季度起,至 2024 年第三季度末,蔚来平均单季度亏损金额达到了 54.99 亿元,亏损持续增加,难以见头。
用简单的话来讲:「蔚来目前鸭梨山大」。
因此,在这竞争激烈的市场当中,蔚来需要有一个新的增长点出现,来分担巨大的压力。
其实李斌早早也提到过,“高端市场的规模一定是受限制的,可能只做高端在经营的角度来讲有好处,但是如果不做大众市场、不服务广泛用户,就跟公司愿景、智能电动时代汽车行业规律,经济规律都是不匹配。”

所以,自蔚来品牌创立开始,李斌就曾多次公开表示,多品牌战略从蔚来创立之初就已经规划好了,不是一时兴起,而高端定位只是其中的题眼。
经历蔚来十年的布局以及累计,将技术、补能网络、口碑等等都打磨到了领先水平,或许这时候才达到李斌心里发布多品牌战略的「最佳时机」。
至此,乐道孕育而生。

乐道整个品牌无论是定位,还是面向的消费者群体,我们都能从它的命名里读懂: 合家欢「乐」,持家有「道」。
而从李斌给它赋予的定位也能看出,乐道面向的是家庭用车场景,产品定价上主打高性价比,走的是大众化路线。

有着蔚来的加持,大家可能都认为乐道是一名“富二代”,生而成熟是件好事。但实际从某种意义上,乐道对于蔚来的意义可能会比我们想象中严肃许多。
如果要用一个词来形容,可能会是「养家人」。
尽管李斌对此也回应过:“我们现在推新品牌,不是因为我们亏损严重,而是因为我们所有的投入都要变现。”
但他也同时不止一次提到了“挣钱养家”,回望此前蔚来沟通会所提到的:“新品牌至少月销稳定在 2 万辆以上,才能打消顾虑”。显然,蔚来还是将翻身的重任压在乐道身上。
二、乐道的产品规模,或很大
相信很多人对于乐道、蔚来、萤火虫间的体系会有疑问:“为什么萤火虫能和蔚来共用体系,而乐道则是单独的?”
我个人的理解是因为「产品规模化」的不同。

在蔚来的规划里面,三个品牌的定位已经非常清晰了,在此前的财报电话会上也强调过这点:
- 蔚来:高端偏商务、个性品牌,30 万以上
- 乐道:主流家庭用户,20 万以上
- 萤火虫:精品小车,也适合家庭的第二辆车,10 万以上
这样看下来就知道了,蔚来和萤火虫走的是同一个路线——高端、个性、高级,而乐道走得则是另一个路线——家庭、实用、空间。

我们再从产品角度出发,目前蔚来的产品体系已经非常完整了,几乎在各个细分领域都有相对应的产品,车系达到了 9 款。并且后续的更新迭代大概率也是基于现有产品进行升级。

萤火虫的产品规划就非常少了,根据李斌介绍,目前在中国市场当中,萤火虫只会有一款产品。
所以,与其说萤火虫是一个品牌,其实更像是蔚来延伸出去的子系列,共用一个体系完全说得过去。

但,乐道就不一样了。它的产品规划更多还是会以一个真正的新品牌思路去发展,基本上就是从 0 到 1 的过程。
那么在这个过程当中,乐道的产品规划很可能会与如今的蔚来一样,或者会更多,扎根进不同的细分领域以及价格区间,包括 SUV、轿车、MPV、中型、中大型等等。

所以,乐道在这样的产品规模之下,是需要一个单独的渠道和体系去进行发展的。
如果乐道和蔚来共用同一体系和渠道的话,那么他们之间的产品不就乱套了。
三、2025 年,乐道的动作
作为一个新品牌,乐道的动作还是非常迅速的。
自 2024 年 9 月底正式交付首款车型 L60 之后,官方也是发布了乐道 2025 年的产品规划,将推出两款新车:大 6/7 座 SUV 和大 5 座 SUV。

而率先推出的则会是大 6/7 座 SUV,也就是奔着“纯电理想”市场来的。根据官方介绍,新车将会在 2025 年三季度开启交付,大概率会在 4-5 月举行的上海车展上亮相发布。
相信大伙听到大 6/7 座 SUV 的时候,脑海里就会浮现出蔚来 ES8 的身影。

以蔚来与乐道的平台体系来说,我个人也那么认为,乐道这第二款车型很有可能就是家用版的 ES8。
当然,相比于 ES8 来说,乐道这款车型也会跟着品牌定位走,更倾向于家庭用车的方向。在空间、配置、价格等地方也会去重新打磨调整。
在此前乐道 CEO 艾铁成的专访当中,也透露了这款车的一些关键词:五人以上家庭、三排、可换电、大空间。当中也提到了汉兰达和理想 L8 这两款车型。

所以,首先在尺寸上,乐道这款车型就肯定小不了,大概率就是对标着理想 L8 这种尺寸级别来的。
因此,我个人预计,乐道这款 6/7 座 SUV 的车长大概率会超过 5m,轴距也超过了 3m。也只有这样的尺寸,才能让一二三排的乘客都拥有足够舒适的乘坐空间。
而配置方面,对照乐道以及蔚来的调性,我认为这款车型同样不会太丐。比如说冰箱,这必不可少吧,可以给小孩暖奶,也可以实现可乐自由,让一家人出行提供更舒适的体验;

彩电应该也要有吧,合家欢乐,让车可以变成家庭影院或者是 KTV,为后排的小孩、亲人、朋友提供足够的娱乐需求。而乐道这款车型也很大可能会是蔚来系首款搭载吸顶屏的车型;

沙发更不用说了,大概率一二三排都会拥有不错的乘坐体验,并且也会采用与乐道 L60 相同的母婴级健康材质,亲肤不致敏。

至于在动力层面,肯定还是 900V+换电的体系,但是否还是会以 60kWh 电池起步,这个问题存疑。
毕竟,乐道这第二款车型的定位是大 6/7 座 SUV,如此之大的车用 60kWh 电池,在能耗上肯定会更高。
参考乐道 L60 的续航,60kWh 对应的 CLTC 续航是 555km,而对应到这款大 6/7 座 SUV 上,可能连 500km 都到不了。
这样的数据必定会引起网络上的舆论以及用户、网友们的吐槽。
但如果是 85kWh 电池起步,那么在此基础上就需要增加 2.9 万元(85kWh 价格)的费用,整个起售价就会被拉高,而价格看起来就不够亲民了。
所以说,在这方面就非常需要乐道方去考虑出一个更好的方案出来,如何在价格、配置、续航上进行利弊权衡。
作者结语 ... /
刚刚过去的 2024 年,能够发现各个品牌之间逐渐拉开差距,有些掉了队,有些高歌猛进。
而乐道的出现,对于蔚来来说非常关键,它肩负着「销量」的重担,就犹如星星之火般,可以燎原。
但对于乐道来说,依旧面临着许多挑战。
就比如需要形成一套与蔚来完全不同、实用主义的行事逻辑,这样才能让乐道拥有属于自己的核心标签,而不是「蔚来旗下的子品牌」。
其次是需要考虑如何去满足新目标用户的需求,吸收更多蔚来用户群体以外的人群。
蔚来的多品牌战略是它在汽车市场发展的关键转折点,既蕴含着机遇,也面临着危险。而如今的乐道还处于“幼年期”,未来到底能够成长成什么样子?能否为蔚来背负着「销量」的重担,我非常期待。