比亚迪拒绝“吃大锅饭”，内部员工奖励机制公开=

#比亚迪员工奖励机制公开#比亚迪内部有着公平的调薪晋升和考核机制，为给员工提供更公平合理的回报，每年两次的调薪和晋升的机会。同时，经过综合评估后，会优先侧重考虑优秀和良好评级的员工，无疑极大地提高了员工的工作积极性和工作效率，增强了员工的归属感和忠诚度。比亚迪的员工奖励机制不仅体现在调薪和晋升上，还体现在年终业绩奖的发放上。企业的年终业绩奖一般在九月就会发放，一大半的员工都会有（占比80%）。此外，每隔两三年还有一次股票激励，这无疑是对员工的一种巨大的激励和回报。

然而，比亚迪的员工机制并非一味地奖励，有奖肯定也有罚，调薪肯定不是每个人都有的，员工除了会被评为优秀、良好，还有达标、待改进和不胜任等等级。其中待改进和不胜任（大概占比10-15%）属于没有晋升和加薪机会的等级。#比亚迪不吃大锅饭#拒绝“吃大锅饭”是比亚迪的态度，对于一家拥有70万员工的比亚迪来说，回报机制是对优秀、辛苦工作的员工负责，只有通过公平合理的奖励机制，才能激发员工的工作积极性和创造力，为企业的发展注入源源不断的动力，成为一个责任与担当的企业。

#比亚迪校招#企业的持续发展肯定需要新的人才，比亚迪通过校招和社招积极吸纳优秀的各方人才，为企业不断注入新活力。应届生除了提供免费住宿与生活补贴，转正后还有话费、交通等补贴，比亚迪真的把细节做到了极致，真的是让人感到非常暖心的企业。

比亚迪坚信员工是企业未来，董事长王传福表示过：“企业好，员工好；员工好，企业更好。”比亚迪始终为求职者提供优质的工作机会，并支持员工的发展，提供公平合理的工作环境和回报机制。这种回报机制的公平性是让员工感到满意和幸福的根本，也是让公司充满活力和创造力的基石。未来，比亚迪将继续坚持践行企业社会责任，为社会和谐稳定发展做出贡献。