传说今年1-3月，有主体有组织地准备了许多选题攻击理想。据说已有以下选题：

1- 理想价格崩盘，销量不及预期 ，大降价。   2- 销量腰斩，被问界超越。 3- 智能驾驶拉跨，没有技术能力。 4- 背刺老车主，二手车保值率创新低，车主怨声载道。   5- 各种小问题，电话采访小视频。

每个选题都准备了几十条不同的视频，面向不同人群在不同平台分发。

计划严密到什么平台什么账号什么时间发。

感谢这个主体如此重视理想，花钱给理想贡献免费曝光，帮助理想进一步经受高质量历练，光靠李想本人的管理还达不到现在的效果。如果没有这个主体，人性会驱使理想员工更容易骄傲，懈怠。有了你，可以至少让理想员工在2024年一整年随时都保持认真状态，不松懈。希望你能在未来的十余年里始终进步，并盯着理想，督促理想。

真金不怕火炼，弱者才会被这样的攻击败下阵地来。

任何一门生意，都是在做自己的商业闭环，商业闭环本质就是回答三个问题：

面向什么人群 提供什么价值 如何提供价值

巨头能成为巨头，是在一个超大市场下，最好的回答了这三个问题。

巨头被颠覆，是因为被新生力量降维打击（比如PDD，BBA等）。

群众的眼睛短期有可能被蒙蔽，长期会是雪亮的。

2024年，理想充电站规划数量提升至3000座，开店数提升至800家，这些基础设施建设都是内功。

理想核心做好自己的事就好，自己的事就是面向自己的目标群体，创造足够多的价值，解决其疑惑。

理想24年卖80万辆，25年160万辆，加一起240万辆，只占这两年购车总群体的6%，占网民总数的0.2%。

在这种基本面下，理想互联网舆情不好与销量好是完全可以自洽的。

真正坚信理想的人，下一个交易日理想跌90%，也一点不怕。