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我把精髓给大家理清楚了: 1, 消除同业竞争,坚定不移推动内部资源深度整合和高效融合。 说白了就是减少内耗,不要同室竞争(之前两家的车相互竞争),内部资源整合。 2, 把定位说清楚 极氪定位为全球豪华科技品牌,以“豪华、极致、科技”品牌调性,覆盖高端豪华市场; 领克定位为全球新能源中高端品牌,以“潮流、运动、个性”品牌调性,覆盖中高端市场; 吉利银河和中国星定位为主流品牌,以“实用、品质、安全”的品牌调性,覆盖主流市场。 以后就是极氪打高端豪华市场; 领克是中端市场,运动个性品牌; 银河品牌则主打主流实用。 3,极氪领克品牌会保留,但是两个品牌的研发,销售,营销,供应链等会整合。 说白了以后就是一家人之下,的两个品牌。
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